Schulung & Coaching

Wissenstransfer = Wissensgewinn

Interesse an einem bestimmten Thema? Wichtige Fragestellung zu beantworten? Dann zögere nicht, auf unser Wissen und unsere Erfahrung zurückzugreifen. Wir bieten generell folgende zwei Arten von Coachings zum Wissenstransfer sehr gern an.

 

Meetingroom

1. Workshops

Unsere Workshops zeichnen sich dadurch aus, dass wir mit Dir und Deinen Mitarbeitern an einer konkreten Aufgabenstellung arbeiten. Wir sind direkt bei einem Thema behilflich. Dazu entsenden wir meist zwei Mitarbeiter und einen Moderator, um den Workshop zu leiten. Zudem einen zweiten Berater, um Ergebnisse strukturiert festzuhalten und bei den Kreativtechniken zu unterstützen. Workshops gehen meist über einen oder mehrere ganze Tage (abhängig vom Umfang der von Dir gestellten Aufgabe). Dabei besteht unsere Arbeit darin, den Workshop professionell vorzubereiten und ihn mit Dir und Deinem Team durchzuführen. In der Nachbereitung werden die erarbeiteten Ergebnisse so aufbereitet, dass ein bleibender Nutzen für Dich entsteht. Workshops können sowohl bei Dir im Unternehmen, in angemieteten Räumlichkeiten oder digital stattfinden.

Unsere Berater sind besonders geschult in Moderationstechniken, Konfliktlösungstechniken, sowie allen gängigen Kreativtechniken. Weiter fühlen wir uns auf allen Medien der Visualisierung zu Hause. Ob bei Dir mit klassischen Präsentationen, Brownpaper, Flipchart oder Karten gearbeitet wird. Wir stellen uns gern auf Deine bevorzugte Arbeitsweise ein.

 

Beispiele für Workshops, die wir im Kundenauftrag durchgeführt haben:

  • Entwicklung eines Softwareproduktes
  • Design eines neuen Prozesses
  • Entwicklung einer neuen Marketingstrategie (Online)

 

2. Schulungen

mugs Wissenstransfer

In Form von Schulungen vermitteln unsere Spezialisten Methodenwissen und Methodenkompetenz in bestimmten Themenbereichen. Ziel einer jeden Schulung ist es, Dich und Dein Team in die Lage zu versetzen, mit dem neu erlernten Methodenwissen im Anschluss an die Schulung selbstständig Probleme zu lösen und Aufgaben zu bearbeiten. Häufig werden unsere Schulungen mit zeitlichen Abstand wiederholt durchgeführt, um das Wissen zu verfestigen oder auch neue Kollegen zu schulen. Schulungen werden meistens von nur einem Berater durchgeführt und dauern, je nach Thema, vier Stunden bis zu einem Tag.

 

Schulungen, die unsere Experten im Kundenauftrag gehalten haben:

  • Einführung in agiles Arbeiten mit Scrum (anhand von Lego)
  • Einführung in das Anforderungsmanagement
  • Einführung in die Projektsteuerung (nach GPM)

Du hast ein konkretes Software-Projekt, das umgesetzt werden soll? Auch dabei helfen wir Dir gern! Erfahre hier, welche Software-Systeme unsere Schwerpunkte bilden.